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想一想那么是什么原因制约润滑油加盟商的发展呢?
17.01.04

同一行业依然有人赚钱有人赔钱,如果润滑油加盟商固步自封,不去学习、思考并 总结,那么即使在任何一个行业财富的大门都不会向他敞开。有很多代理商经常 抱怨市场难做,两天打网,三天晒鱼,那么究竟是什么因素制约着润滑油加盟商的发展? 

 

 1.判断决策能力

 

        一般大品牌的代理权已经很难拿到了,抛开门槛不说,利润已经微乎其微了 。虽然越来越多的润滑油加盟商倾向于小众品牌,但良莠不齐的机油品牌混杂其中,这势必在无形中造成巨大的信誉和财富隐患,不少代理商被厂商花哨的加盟 政策吸引,最终赔了夫人又折兵。因此选择IPIC润滑油等品质良好、有战略眼光 的的机油品牌是润滑油加盟商成功的基础,而良好的判断能力、敏锐的市场反应也是代理商最关键的能力。

 

2.团队实力

 

        选好润滑油品牌后,为了打开局面和开拓市场,润滑油加盟商就需要来组建销售精 英团队,招募合适的人才。目前,移动互联网正在不断的重塑传统销售渠道,润滑油加盟商必须重视传统渠道和线上网络的结合,积极引进更多的互联网营销人才。最后,加盟前要看厂商有无完善的技术培训与营销指导,以及完善的人力资源团队协助经销商招募合适的人才。


3.资源整合能力

 

        虽然不少品牌商为了吸引润滑油加盟商,纷纷让出不少利润空间,但是代理商加盟 前需要斟酌自己是否具备销售润滑油的资源和关系网络,而不是在进货后再去开拓,如果缺少整合的资源,难度和风险就会比较大。有不少汽修店加盟润滑油, 因为自己本来的客户就是润滑油的目标用户,相当于。还有运输车队就可以利用 自己的优势提供库存和配送服务,和品牌商资源对接,实现多元化经营。 

 

4.资金实力

 

        润滑油行业属于低门槛市场,几万元就可以拿货,但是如果缺乏资金往往会 导致资金流的紧张,加上代理商很难对自己所在的区域的销售规模进行准确预估 ,这将导致代理商陷入被动地位。资金实力意味着市场规模,足够的资金会你在 市场中游刃有余,最重要的是能获得厂家更多的资源支持,降低市场营销费用, 在一定程度上进货量越大意味着利润空间越大。 

 

5.团队实力

 

        选好润滑油品牌后,为了打开局面和开拓市场,代理商就需要来组建销售精 英团队,招募合适的人才。目前,移动互联网正在不断的重塑传统销售渠道,代理商必须重视传统渠道和线上网络的结合,积极引进更多的互联网营销人才。最后,加盟前要看厂商有无完善的技术培训与营销指导,以及完善的人力资源团队协助经销商招募合适的人才。

 

IPIC简介 

 
    IPIC在过去的29年中,利用其经验及独特投资组合管理模式下,不断在石油勘探、原油航运、石油产品零售以及电力、公共事业等能源价值链投资,并与世界各地领先的公司建立长期稳定的业务关系,成为IPIC最宝贵的财富。 

 
    今天,IPIC的能源业务横跨欧洲、北美、中东和亚洲,并继续保持大幅增长,是阿联酋国家经济能够保持持续增长的主要力量,也为当地人民利益创造了卓越的贡献。 
IPIC的愿景:成为全球卓越的能源公司。 


IPIC在中国 


    2012年,IPIC与百一能源达成共识,共同拓展中国的市场业务,致力于提供更清洁的能源,满足不断增长的能源需求。 现在,IPIC愿与您共同开拓能源带来的价值!  
   能源科技,解决之道!

 

百一能源简介

 

      百一能源科技(北京)有限公司成立于2004年,主营润滑油、润滑油基础油、燃料油、成品油、化工产品的批发零售以及炼油化工设备进出口业务。公司的销售业务覆盖了国内东北、西北、华北、华东、中南22个省(市),建立了相对稳定的市场网络,年销售量15万多吨,销售收入10亿多元。公司在上海、大连、大庆、兰州、满洲里、济南分别建立了分公司和办事处,可为用户提供更加全面的服务。公司拥有3万吨油品储存能力和专业化油品运输车队,保证产品持续均衡供给。 · 全球化采购的战略,使公司在欧洲、俄罗斯、乌兹别克、伊朗、阿联酋、新加坡、泰国、印尼、马来西亚、美国、日本、韩国、台湾等外商的交往中建立了可靠的知名度、美誉度和忠诚度,资源优势明显。

 

IPIC与百一能源

 

     2012年,IPIC与百一能源为进一步拓展中国的业务,双方签订“战略性合作企业”,基础油、燃料油等化工原材料将提高30%供给中国地区,并选定百一能源负责其润滑油产品在中国市场推广和销售。 · IPIC和百一能源将共同携手,为客户提供高品质、高性能润滑油产品和高效率的技术和物流服务,大投入的市场营销策略,与客户共同把IPIC打造成行业名牌产品。


润滑油加盟http://www.ipicchina.com/

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